王啸
九合创投 创始人
  • 他是我的天使投资人,2011年投资哇噻网,当时的投资额度远超他平时投资额度,但他依然决定投。他主要看人,看大方向,决策很快。他对很多项目有很长远的考虑,投资后放手让你去干,不会干涉,他会介绍一些资源和人给你,但用不用,看创始人。最近直观感受是,九合所投公司越来越多了,这些公司之间互相合作互相帮助的越来越多了。

    很惭愧,哇噻网做了好几年做的也不好,2013年我们开始新的社区方向的尝试,做手工兴趣社区手工客,他也跟投了,他信任一个创业者就会持续支持。我和下厨房的创始人Tony有同感,我们都曾经在创业的某个阶段经历了资金危机,都是王啸借款度过难关,实话实说,他所做的,超出了一个投资人的范畴,所以,不管别人怎么评论他,我从我的亲身体会来说,他是很牛逼的天使投资人。我很感谢他。

  • 在做百度Hi的时候,啸是我们的老大,感觉他其实作为百度的七个创始人之一,一直挺受委屈的,基本上就是从一个不景气的项目组到一个不景气的项目组。有的时候真的不能说啸没有能力,感觉 Robin 一直没有给他一个发挥的舞台。他从百度离开后,做投资的初期特别的拼,看项目从早到晚一天都不停,当时约他一小时都特别的困难,特别的拼。感觉他做投资有一种要证明和实现自己的感觉,太拼了。

    最近一次见他是在丹棱街上一个他投的公司里面,感觉他做投资后的状态和在公司的时候差别不大,还是挺“抠”的,不过主要还是抠他自己。他挺喜欢投北邮出来的人,不过我个人对于他投的几个项目的创始人都不太喜欢;他投的几个创始人的共性就是都有些小心机,做事情不够坦荡——有防人之心我倒是也能理解,不过都有算计人的习惯,多少还是让我会担心啸的投资最终能有的结果。

    无论如何,作为以前的同事和曾经和啸谈过投资的创业者,还是很祝福他的。希望他可以尽早的让自己有平常心的去投资,不要让我们这些老同事觉得他总在为了别人曾经对他的不好而赌气。

  • 很容易让你觉得他很懂你,支持你的项目,真心欣赏你这个人。当然这些不都是有水分的,但他可能会压价压得比较厉害,当然作为第一轮投资人这也无可厚非。
    感觉他不轻易出TS,出了就一定想拿下。他对消费者市场还算了解,给的意见还不错。但总像是留了一手。和他面谈,如果能够展现出你深厚的互联网基因,和一点草莽英雄的气质,似乎会容易受到青睐。
    但不觉得天使轮拿他的钱会是一个最好的选择。

  • 曾经通过推荐加了微信。微信发过BP后不回任何消息。投资人忙可以理解,基本的礼貌和尊重还是应该有的。

  • 恩师?贵人?兄长?对于曾被王啸投资过的创业者而言,投资人反而是最不重要的那个身份。

    就早期融资而言,你的天使投资人其实是你的半个合伙人,新手创业者往往过分在意融资额估值等纸面要素,其实随着公司的发展,早期融资的融资额和估值对后续的影响是微乎其微的,但早期投资人—通常也是你第一个外部董事—的作用却随着业务的发展越来越大。

    圈里的人常说,找融资这件事,钱和钱是不一样的,有的钱不只是钱,而王啸是少有的能体现这一点的天使投资人,99年还在北邮读研做UNIX下编程的程序员王啸,以创业团队成员身份加入百度的创业者王啸,经历了百度从最早的七剑客到BAT的完整过程、历任百度多个不同业务线不同职能的高管王啸、再到09年最早的那一拨做天使的年轻投资人王啸,再到现在已经有丰富投资案例的年迈投资人王啸;开个玩笑,啸哥还是很年轻的^_^

    不同的角色和丰富的经验给创业者带来最直接的好处就是:你在创业过程中遇到的几乎所有问题,都可以从他那得到建议或答案,你也很难找到第二个这样全面的天使投资人,可以从产品方向、技术实现、团队组建、发展速度、融资节奏等各个方面为你提供全方位的帮助。

    当然,随着王啸投资的业务越来越多,我也偶有从别人那听到些对他的议论,我想,优秀的创业者都是愿意自己寻找真相而非听信他人传言的冒险者们,如果你是这样的创业者、如果你准备创业或者正在创业、如果你需要融资、如果你不仅仅只需要融资,希望你试着联系下啸哥吧,相信我,不管最终结果如何,都不会浪费你的时间的。

    希望在下一次王啸组织的创业者聚会上,那个新面孔是你,也欢迎你,加入我们这个有爱互助的大家庭^_^

  • 王啸是传太医的天使投资人。

    逻辑思维非常敏捷,决策快,看人很准。

    信奉的是创业一定要为社会创造价值,只有真正能够创造价值的事情才是值得去做的。很多他投的方向都是依据体会到的刚需,进而反推出的创业方向。比如他觉得需要一个创业专门的论坛,于是投了36Kr;在家买药觉得不方便,于是投了快方送药;喜得贵子后发现去儿科医院看病很折腾,于是投了传太医......

    现在传太医完成了Pre-A,这期间王啸给与了很多帮助,帮助介绍大把的投资人自然不在话下。而令我感到更加受益匪浅的是他帮助创业者梳理思路,现实往往是当局者迷,旁观者清。每个月与他聊一次,可以帮助创业者更好把握方向。

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